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大家一定或多或少會有貸款的經驗，

有時候會去遇到當貸款的額度

無法達到自己的目的時候

這雲林斗六市汽車貸款時心目中就一定會想說，

 為什麼我沒辦法貸得更多 

是哪個環節有問題，

或者是有什麼業界的小眉角是我不知道的

其實對銀行來說最基本影響貸款額度的就是

還款能力

銀行怕的也是錢借出去收不回來，

所以銀行都會仔細的去計算

在最小的風險上能夠借出的錢有多少

往往這個時候想要借錢的人都會被銀行牽著鼻子走，

銀行說什麼就是什麼

再加上個人對於自身所擁有的相關有利條件無法有效利用

甚至不曉得自身有什麼可以加分的優勢

所以通常沒辦法去得到自己想要的貸款數字金額

這個時候一個專業的貸款顧問公司就能幫助你。

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台灣打BNT後死亡僅35例！他好奇「為何一開始不進口」 網戰翻

台灣疫苗覆蓋率第一劑已達77.3%、第二劑則有50.5%。而一名網友發現，根據指揮中心公布的「疫苗接種後不良事件通報」，BNT打了600多萬劑，卻只有35例死亡，實在很猛，也讓他好奇為何不一開始就引進BNT呢？引發網友討論。一名網友日前在PTT上發文指出，BNT疫苗現在已經打了幾百萬劑，但卻只有出現30多例死亡個案，相較於AZ和莫德納疫苗，實在很厲害，也讓他忍不住讚嘆道「BNT也太猛了吧！台灣為什麼不一開始就進口BNT？」貼文引起網友討論，「副作用反應大，不代表死亡風險高」、「BNT第二劑還沒開始打啊！到時候就知道了。」不過，也有網友認為施打族群不同，可能也會影響這個數據，加上通報上面寫的死亡案例，只是發生死亡的時間剛好在打完疫苗以後，死因是否與疫苗相關仍待釐清，因此不可以這樣來比較、看待這個表格中的數據。根據指揮中心統計，累計至11月24日，AZ疫苗接種14,538,435劑；莫德納疫苗接種7,149,446劑；高端接種1,429,750劑；BNT接種6,814,788劑。而疫苗接種後的不良反應，AZ疫苗累計有7,916例；莫德納2,448例；高端546例；BNT則有2,674例。接種後發生死亡，AZ累計有783例；莫德納284例；高端33例；BNT則有35例。也有網友驚呼，高端打了140多萬劑，接種後死亡案例有33例；而BNT打了681萬劑，接種後死亡案例有35例，但真的不要再扯跟接種對象的年紀，接種高端的多是年輕族群，而且高端不能讓12至17歲的高中生打是誰的問題？「高端不也都年輕人在打」、「高端也打年輕人」。指揮中心也提醒，疫苗不良事件通報為接種疫苗後任何時間，通報者主動通報因懷疑或無法排除與疫苗施打相關的任何狀況，但「通報率」不等於「發生率」，只能說不良事件發生的時序與疫苗有關，但具體是否為疫苗所致，須另外調查釐清，因此通報數量本身沒有辦法解釋和得出疫苗的問題、嚴重程度、頻率或發生率結論。文章來源：PTT

創客創意變生意 勞動部用Gather Town辦媒合活動請專家開講

為協助創客從創意走向生意，勞動部勞動力發展署於11月27日舉辦「創客創業加速器媒合活動」，首度以Gather Town互動平台打造線上活動會場，會場聚集14組以上創客展出創意作品，透過相互交流探討創客、創業、募資及量產等領域，增進跨域合作機會，並邀請創業輔導專家學者，提供創業諮詢輔導服務，協助創客作品商品化。本次主題討論聚焦在「創客學習市場」及「創客創業」，由CAVEDU共同創辦人鄭建彥分享創客學習市場現況、拓可思執行長高語婷分享創客學習市場創業實務心得、M.ZONE大港自造特區執行長楊育修分享這些年對文創、工藝創客創業的觀察以及邁雅設計創辦人史承彥從創作到走入市場接受考驗的實務心得；當民眾進入創客領域，勇於實現創意並進行產品設計與試作時，可多多運用勞動部勞動力發展署所屬五分署6處創客基地提供的機具、空間、專業師資等資源，創客基地同時連結勞動部創業諮詢輔導、貸款等服務，加速創業之路。本次活動特別邀請到5位具天使投資、硬體加速、群眾募資等經驗的創業輔導專家學者，為創客團隊進行線上1對1諮詢與輔導，協助創客團隊解決作品量產及獲得創新創業相關資源。本活動另有設置作品展示區，參與線上擺攤的創客團隊有訪古文創的「IoT自動酒精噴霧」，是一款可以自動回報酒精和電力存量的教育用酒精噴霧器；軟實力精進聯盟的「物聯網手機遠端遙控飛機」，由滑行到起飛、巡航到降落，皆能人為控制；做好Welldone的「好桌WELLABLE」，透過模組化設計，突破家具僅有單一用途的固定功能；台灣開源醫材研究（OSMSTW）的「開源呼吸器」，發揮創客精神研究出開源版的呼吸器，將技術文件免費釋出期許能助益新冠肺炎的重症患者等創客團隊，提供參觀與交流，增進跨域合作的機會。對本活動有興趣的朋友可於11月27日10時活動時間至以下活動網址進入線上會場，歡迎大家來交流！https://pse.is/3u5fj5想了解更多創客、創新、創業議題，請持續關注「vMaker台灣自造者」網站（https://vmaker.tw/）及臉書粉絲專頁，獲取更多最新消息、科技新知及活動資訊。

外媒指中移動、建行等9國企 因安全問題限制員工用微信

北京對互聯網平台的監管持續加強。《華爾街日報》引述知情人士稱，中移動、建行、中石油等9間國企，以安全問題為由，限制員工使用微信。據知情人士透露，至少有9間國企的管理人員本周告訴員工，在微信上建立的任何工作聊天群可能包含敏感資訊，應關閉並刪除。這些國企包括中國部分最大型企業，如中國移動有限公司 、中國建設銀行股份有限公司和中國石油天然氣集團公司。其中一些知情人士說，他們還要求員工在使用微信進行工作相關交流時要謹慎。這些國企沒有公開披露對微信的任何安全擔憂。微信已深入中國用戶的工作和生活。不少企業都將微信作為內部和外部溝通工具；疫情期間，許多人依靠微信進行遠端工作。在生活方面，微信能聊天、付款、叫車，同時，還能查詢到新冠疫苗接種紀錄和密接者追蹤等。知情人士透露，在一些國企，從微信向其他應用程式的轉換可能是逐步的。一些企業已要求員工將與工作相關的對話轉移到其他平台，包括阿里巴巴的釘釘（DingTalk）和騰訊的企業微信（WeCom）。騰訊指出，全球許多企業正轉向使用企業軟體，以滿足內部溝通需求，騰訊提供辦公協作WeCom作為解決方案。中國工信部周三稱騰訊旗下手機App存在違規行為，要求騰訊暫停推出新的手機App，現有手機App暫停更新至年底，待工信部檢測，合格後才能正常上架。騰訊則回應，會定期與相關政府機構合作，以確保監管合規。

國防部編6000萬實花近6億？王鴻薇驚：財政紀律能看嗎

國民黨台北市議員王鴻薇今表示，國軍今年軍事投資原僅編列6259萬元費用，但上半年突然暴增支出5億9246萬9000元，短短半年可以暴增將近10倍，財政紀律能看嗎？王鴻薇今（26日）在臉書發文表示，原來中華民國的錢是可以有這種花法的？國防部函送立法院「國軍110年度軍事投資執行概況表」披露，此案今年原僅編列6259萬元費用，但上半年突然暴增支出5億9246萬9000元，短短半年可以暴增將近10倍，這是急著發新台幣給美國嗎？財政紀律能看嗎？尤其台灣向美國採購「魚叉飛彈海岸防衛系統」案，王鴻薇指出，國防部以此案「籌建時間急迫性及節省國防預算」，取消所有的工業合作，創下國防部從2010年立法規定要求對外採購的購案要有一定比例的「工業合作」，這也是在蔡英文時代，首度打破現有工合規範。王鴻薇稱，根據立法院資料披露，台灣今年對美採購魚叉飛彈加速執行，其他軍購案有的甚至到現在也才執行10萬，而魚叉飛彈不但是超額增加預算，海軍還向陸軍借錢籌頭期款，難到這個飛彈真有什麼過人之處？為了要買這武器，一方面傷了國內自產研發空間，另一方面重挫財政紀律？文章來源：王鴻薇臉書

黑豹旗》林華偉首中繼助穀保晉4強 設150公里選秀目標

穀保家商26日在黑豹旗8強賽靠著第3任林華偉踩住煞車，以8比2擊敗鋁棒組代表白河商工，連9年挺進4強。今年高三的林華偉球速大幅進步，他也設下球速150公里的目標，「如果達到可能明年就會參加中職選秀。」穀保首局就靠著高飛犧牲打先馳得點，但3局上先發投手孫易磊出現亂流，1出局後被連敲2支安打，雖然三振蔡若新抓下第2個出局數，但又接連被敲2安及投出觸身球，失掉2分退場，換上第2任投手邱緯綸。1分落後的穀保在3局下立刻展開反攻，靠著3支安打及成功短打推進，又要回1分領先。4局上穀保邱緯綸續投，但他一上場就連續投出2個保送，穀保再度換投，換上「校長」林華偉，他成功化解可能的失分危機，穀保打線也在後段有所發揮，最終以6分差取勝。林華偉中繼3局投出4次三振、無失分，是穀保能夠穩住領先的關鍵人物，總教練周宗志說：「今天的表現算是他平時的水準，今年他速度進步很多，隊內賽、巨人盃、立德盃有測到147公里，加上他變化球控制力不錯，若未來均速能夠提升到144公里的話，會更有威脅性，若持續進步，明年畢業要挑戰職棒也不是不可能。」林華偉則表示，自己若達到150公里球速目標就會出來選秀，「球速還是有進步空間，這只是跟教練之前聊天時設下的目標，也可能先到大學磨練，入選國家隊後再選秀。」 過去都是擔任先發投手的他，今天是首度擔任救火隊，對於「拆彈」初體驗，林華偉笑說：「還不錯，但也還在適應，不過丟後面感覺也很好，因為可以催球速。」他透露，自己對變化球控制滿有信心，尤其是滑球跟指叉球。